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省國資委調研組赴交投集團調研三項制度改革工作
發布時間:2019-12-05 來源:

12月2日,省國資委副主任王云鵬一行赴交投集團開展“三項制度”改革專題調研。集團領導班子成員、相關部門負責同志參加座談會。

集團黨委書記、董事長尚云龍同志代表集團黨委做工作匯報,通過回答“怎么看”“怎么干”“怎么樣”“怎么辦”四個方面的問題介紹了交投集團推進“三項制度”改革工作基本情況。尚云龍同志表示,省委、省政府對集團賦予了很高的戰略定位和歷史使命。集團的“三項制度”改革呈現“五易五難”的特點,根據這個特點,確定了“先整體設計、再分類分項實施,先集團總部和新成立公司、再推進權屬企業全面實施”的總體思路。通過明確責任分工,建立工作機制;凝聚改革共識,掃清思想障礙;深入基層調研,堅持問題導向;到央企學習交流,借鑒成熟經驗;聘請專業機構,提高工作質量等工作方法和保障措施扎實推進改革工作。

尚云龍同志表示,目前,集團已經建立了一套員工管理、干部管理和薪酬管理制度體系,確保改革工作有章可循;采取七項重點舉措,確保改革工作落地實施。下一步,為了保障“三項制度”改革任務全面完成,集團確定了“集團側重頂層設計、統籌推進規定動作、權屬企業側重具體實施、創新設計自選動作”的思路,確保改革工作按時完成、做出亮點、積累經驗、改出成效。

省國資委副主任王云鵬同志在詳細聽取了尚云龍同志的匯報后,對交投集團在“三項制度”改革工作中取得的階段性成績表示肯定。他表示,“三項制度”改革工作反映出交投集團的新體制、新機制、新活力和新氣象,有利于交投集團現代企業制度的建立與完善,有利于交投集團企業可持續發展,有利于交投集團稻草人福利视频网站建立與傳承。他強調,交投集團在“三項制度”改革工作中,要加強統籌謀劃,堅持認真執行,做到規范有序。堅持考核科學化、選聘市場化、管理契約化、退出制度化。

針對下一步工作,王云鵬同志表示,三項制度改革工作要著手建立考核評價體系,交投集團要堅持從改革效益、改革效力、改革效能和改革效率四個方面進行頂層設計,科學評價三項制度改革工作的結果。他強調,“三項制度”改革任重道遠、勢在必行,省國資委將全力支持交投集團,奮力前行,走出一條適合交投集團的改革之路。


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